一是聚焦问题短板开展专项调研。围绕组织实施政府采购代理流程标准化、电子化应用等关键环节,系统梳理市场主体反映的50余条诉求,通过汇总全区政府采购项目卷宗、梳理质疑投诉线索、分析政策执行反馈数据等方式,为精准施策筑牢坚实基础。
二是靶向施策推进服务质效提升。强化政府采购代理项目数据协同共享,实现数据100%互联互通;修订政府采购文件范本6类,将关键环节自由裁量权压缩30%;全面深化全流程电子化改革,推动电子化率、电子保函应用覆盖率均达100%;精准落实惠企扶持政策,助力中小微企业中标占比提升至61%。
三是锚定效能目标服务发展大局。持续提高招投标和政府采购等各个环节工作质效,推动政府采购代理项目筹备周期平均缩短至7个工作日,积极打造“流程简、成本低、服务优”的新型政府采购生态体系。全面推行预付款制度,切实降低供应商资金周转压力,营商环境持续优化升级。
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